Метод "360 градусов"

Font size:
  • Decrease
  • Reset
  • Increase

Данный метод предназначен для определения уровня профессионального развития сотрудника, как с точки зрения самого сотрудника, так и с точки зрения его коллег, руководителя и внутренних/внешних клиентов.  Оценка 360 градусов в стандартном варианте представляет собой анкетирование, в котором принимают участие руководитель, коллеги, подчиненные и сам оцениваемый сотрудник. При необходимости плюс к анкетированию (или вместо него) с теми же людьми могут проводиться интервью. Анкета разрабатывается прицельно под те вопросы, на которые должна ответить оценка. Часто это бывает широкий спектр вопросов, касающихся общего менеджмента: навыков планирования, принятия решений, управления людьми, а также тех компетенций, которые необходимы в работе данному конкретному человеку (навыки влияния, продажи, системное мышление, проджект-менеджмент и т.д.). Так как данный метод не требует больших затрат (временных и финансовых) и достаточно объективен и прогностичен, в компаниях он часто используется в качестве регулярной оценки или служит первым этапом в отборочных турах для внутренних кандидатов.

 

 

 

Обратная связь

Email:
Тема:
Текст:

Контакты

 г.Нижний Новгород - ул.Пушкина 18 - офис 525 (831) 291-26-59 (831) 291-26-69 (831) 291-26-79

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru