Адаптация персонала

Font size:
  • Decrease
  • Reset
  • Increase

Трудовая адаптация персонала — взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.

Адаптация персонала есть не что иное, как один из этапов в управлении персоналом. Она не только включает в себя адаптацию новичков в коллективе, но и распространяется на сотрудников, которых повысили. Даже после очередного отпуска,  вновь вышедшие на работу сотрудники переживают некоторое время адаптационный период.

Цели адаптации персонала:

  1. уменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник плохо знает свое рабочее место, он работает менее эффективно и требует дополнительных затрат;
  2. снижение степени озабоченности и неопределенности у новых работников;
  3. сокращение текучести рабочей силы, так как если новички чувствуют себя неуютно на новой работе и ненужными, то они могут отреагировать на это увольнением;
  4. экономия времени руководителя и сотрудников, так как проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них;
  5. развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой.

Задачи, которые мы решаем:

  • организация семинаров, курсов по различным вопросам адаптации;
  • проведение индивидуальных бесед с руководителем, наставником нового сотрудника;
  • разработка и реализация программ адаптации;
  • психологическое сопровождение нового работника;
  • проведение в коллективе специальных мероприятий по сплочению сотрудников.

 

Обратная связь

Email:
Тема:
Текст:

Контакты

 г.Нижний Новгород - ул.Пушкина 18 - офис 525 (831) 291-26-59 (831) 291-26-69 (831) 291-26-79

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru